България вече няма да бъде известна само със силните специалисти в IT технологиите и софтуерната разработка.
През изминалия месец, с Проджект Мениджмънт Академия се свързаха представители на Китайската образователна организация Beijing Lvdе Еducation, която преподава множество бизнес дисциплини в своята страна.
След интересни преговори и взаимен труд и инициатива, PMA и LVDE подписа споразумение, чрез което нашата Академия ще сътрудничи с отстъпването на образователни и изпитни материали на тема Agile практики, Програмен мениджмънт, Проджект мениджмънт, Продуктов мениджмънт и Човешки ресурси.
PMA участва в създаването на ново поколение Agile принципи и практики
През последната година, PMA участва в създаването на мащабна концепция и изграждане на нови Agile принципи, които не са фокусирани само върху продуктите и проектите и техните практики, а са насочени към целия бизнес на високо организационно ниво.
Сега е момента да споделим, и че всички мениджмънт курсове на PMA включват в себе си голяма част от тези идеи, но предоставените материали за LVDE няма да бъдат копие на материалите от нашите курсове, а оригиналните ново-създавани Agile бизнес принципи на организационно ниво.
PMA проповядва общите усилия на всички роли в организациите
PMA често споменава в своите курсове, както и в личните дискусии с курсистите си идеята, че успехът не се дължи на една роля, един екип, отдел или специфични мениджмънт офиси. Участието на всички отдели и специалисти в бизнес инициативите на организацията, е най-важния фактор за успех и просперитет.
Ние често споменаваме и Human Resources отделите и тяхното сериозно значение за всяка организация, както и за всеки проект.
Винаги преподаваме смесени дисциплини и практики, за да подготвим ръководните роли за динамиката на съвременните проекти, продукти и бизнес. Искаме цялото общество постепенно да приеме идеята за взаимност, подкрепа, съпричастност и най-вече за разум и добри практики в своите разработки и бизнес цели.
Това е една от целите на новото Agile бизнес учение, за което ще разкажем отново по-късно. Тази стратегия успешно вграждаме и с новите си отношения в Китай.
Подобни кампании, инициативи и идеи, звучат грандиозно, и наистина са такива. Изискват също обаче време, търпение и най-вече подход. Това важи за всички нас. Това е нещо, с което трябва да се въоръжи висшият мениджмънт на всяка организация, човешките ресурси, екипите по разработка и всички отдели и служители.
Стискаме си палци за новите идеи, инициативи и цели.
