BVOP™ е нова и напълно Agile-ориентирана система от принципи, създадени не само за средния мениджмънт, но и за висшият мениджмънт. BVOP™ за пръв път в света налага Agile мисленето на най-високо ниво в организациите.
Много от темите, които обсъждаме в курсовете на PMA.bg, свързани с често обсъжданата бизнес стойност, нестандартното мислене и стремежът към оптимизация, произлизат от този комплекс от принципи.
BVOP™ - Agile на високо организационно ниво
BVOP™ учението не е насочено към класическите и традиционни остарели принципи, правила и практики, а е фокусирано върху осигуряването на бизнес стойност и елиминирането на глобални проблеми в целия свят, касаещи мениджмънта и продуктовата разработка.
Много от вас, които са запознати със Scrum принципите, могат да намерят идеите много близки и познати. Това не е случайно.
BVOP™ разширява значително тези идеи, като добавя много допълнителни такива към различни управленски области - от висшият мениджмънт до Човешките ресурси.
BVOP™ включва активното участие на всички ключови роли в организациите и проповядва равенство между хората в организацията, и в същото време напомня на хората в организациите за бизнес приоритетите, и ги учи на отговорност, проактивност и следване на общите цели.
Висшият мениджмънт на организациите и директорите
BVOP™ провокира висшият мениджмънт на организациите да започне да приема съвременната култура и нужди на хората.
Задоволяването на нуждите на персонала, и едновременното подпомагането на инициативите от високите етажи, е от съществено значение за просперитет. Това вече го разбират както някои съвременни гиганти, така и хиляди малки бизнеси по света.
Въпреки това, развитието в новата посока за оптимален труд, продуктивност и организационна атмосфера, тепърва започва и десетки хиляди компании по света живеят в мрачните времена на неефективност, непродуктивност и негативна атмосфера, в която служителите на организациите всяка сутрин пътуват с крайно нежелание към работните си места.
Проджект Мениджмънт, ориентиран към Бизнес стойността
BVOP™ има специални секции за проджект мениджмънт офиса, които въвеждат нови принципи и идеи за всички ръководители на проекти.
Waste management, Attitude management и оптимизирането на процесите, спрямо наблюдението и развитието на резултатите, са нова водеща сила на професионалистите, ориентирани към бизнес стойността.
Включват се темата за Продуктовия риск, както и така нареченото "Прозрачно табло на проблемите на проекта".
Продукт Мениджмънт, ориентиран към Бизнес стойността
Продуктовите мениджъри също имат много нова почва за размисъл. Оптимизационните практики преди и след създаването на продукта, Продуктовия риск и внимателната грижа за потребителските нужди и динамиката на съвременните пазари, са основна тема в секциите на BVOP™, създадени за продуктовия мениджмънт.
Човешките ресурси от 21 век имат нов облик
Още една изключително важна тема в секциите на BVOP™, е темата за Човешките ресурси.
BVOP™ напомня на всички, че това е ключова дейност, от която зависят много неща в организациите.
В секциите на "The BVOP™ Ultimate Guide", изрично съществуват понятията Emotions management, Fear management, Motivation management и Conflicts management.
Всички хора, както в своя личен живот, така и в корпоративна среда, изпитват емоции. През цялото време. Те са често променливи, а понякога бурни. Внимателната работа с човешките емоции, е нов фокус и тема за всички мениджъри в отделите по Човешки Ресурси.
Страхът също не е тема табу за BVOP™. Напротив. Това е открита тема, към която учението насочва вниманието на всички съвременни професионалисти, не само от HR дивизиите. Страхът може да направи хората статични, да създаде хаос или грешно взети решения.
Мотивацията е особено проявление на хората. Тя изисква специални грижи. BVOP™ налага идеята за старателната грижа за този безценен ресурс.
Конфликтите съществуват навсякъде около нас. Чрез насоки и препоръки за справяне с конфликтите в множество ситуации, BVOP™ налага идеята за повече активност на HR отделите към градивното разрешаване на тези събития, като всички страни в конфликта осъзнаят случилото се и си вземат поуки за по-продуктивни бъдещи взаимоотношения.
Екипност и кръстосано познание
Отделните секциите на "The BVOP™ Ultimate Guide" не са предназначени към отделни професионалисти. Целта на BVOP™ е да създаде виждания на всички специалисти относно света и работата на колегите до нас. Това е може би един от най-ценните уроци, които трябва да научим всички.
